Başarıya Giden Yolda İhtiyacınız Olan Her İhtiyacınızı Sunuyoruz
Bir projenin uygulanabilirliğini değerlendirmek amacıyla yapılan kapsamlı bir analiz sürecidir. Bu süreç, projenin ekonomik, teknik, hukuki ve operasyonel açıdan ne kadar mantıklı olduğunu belirlemek için çeşitli verileri toplar ve analiz eder. Fizibilite raporu, yatırımcılar, yöneticiler ve diğer ilgili taraflar için projenin potansiyel başarısını öngörmede önemli bir rehber işlevi görür.
Yatırım Değerlendirmesi: Yatırımcıların, bir projeye yatırım yapmadan önce potansiyelini ve risklerini değerlendirmek amacıyla kullanılır.
Proje Geliştirme: Yeni bir projenin planlanması aşamasında, projenin uygulanabilirliğini ve gereksinimlerini belirlemek amacıyla kullanılır.
Finansman Başvuruları: Bankalar ve diğer finansal kuruluşlar, kredilendirme kararlarını vermeden önce fizibilite raporunu talep edebilir.
Devlet Destekleri ve Teşvikler: Kamu kurumları, proje için teşvik veya destek sağlarken fizibilite raporunu dikkate alabilir.
Stratejik Planlama: Şirketler, gelecekteki yatırımlarını planlarken ve stratejilerini belirlerken fizibilite raporlarını kullanabilir.
Risk Yönetimi: Potansiyel riskleri tanımlamak ve yönetmek amacıyla, proje yöneticileri fizibilite raporlarını analiz eder.
Proje Sunumları: Yatırımcılar veya paydaşlar ile yapılacak sunumlarda, projeyi desteklemek için fizibilite raporu kullanılır.
Pazar Araştırması: Yeni bir ürün veya hizmetin piyasaya sürülmeden önce pazar koşullarını ve rekabet durumunu değerlendirmek için yararlıdır.
Dideys Danışmanlık tüm illerde ve tüm sektörlerde hizmet vermektedir.
Başvuru için gerekli ön bilgiler alındıktan sonra dosyanız danışmanımız tarafından ihtiyacınıza uygun olarak hazırlanır. Bu kapsamda süreç aşağıdaki gibidir;
Projenin kapsamı, amacı ve hedefleri netleştirilir.
Müşteri ile görüşmeler yapılır ve beklentiler anlaşılır.
Pazar araştırması, sektör analizi ve mevcut durum değerlendirmesi için gerekli veriler toplanır.
İlgili istatistikler, raporlar ve araştırmalar incelenir.
Hedef pazarın büyüklüğü, potansiyeli, müşteri profili ve rekabet durumu değerlendirilir.
Talep tahminleri ve pazar dinamikleri analiz edilir.
Projenin uygulanabilirliğini belirlemek için gerekli teknoloji, ekipman ve süreçler incelenir.
Üretim süreci, lokasyon seçimi ve alt yapı gereksinimleri değerlendirilir.
Projenin maliyetleri, gelir projeksiyonları, yatırım geri dönüş süresi ve kârlılık hesaplamaları yapılır.
Finansman seçenekleri ve bütçeleme incelenir.
Projenin yasal gereklilikleri, ruhsat ve izin süreçleri araştırılır.
Çevresel etkiler ve sürdürülebilirlik unsurları göz önünde bulundurulur.
Projeye ilişkin potansiyel riskler belirlenir ve bu risklerin olasılıkları ile etkileri değerlendirilir.
Risk yönetim stratejileri geliştirilir.
Tüm analizler bir araya getirilerek kapsamlı bir fizibilite raporu oluşturulur.
Rapor, bulgular, öneriler ve sonuçlarla birlikte sunulur.
Hazırlanan rapor, müşteri ile paylaşılır ve gerektiğinde sunum yapılır.
Müşterinin soruları yanıtlanır ve ek bilgi sağlanır.